Daily Archives: 13.10.2016

Количество судейских исков к «Куда.ру» быстро увеличивается

13.10.2016.

Операционная деятельность сети туристических агентств «Куда.ru» целиком закончена, все кабинеты организации прикрыты. Практически компании угрожает разорение, т.к. с февраля по май к «Куда.ru» в арбитражный трибунал Города Москва поступило 26 исков о взыскании долгов, а предстоящий управлением сети возможный трейдер так и не обнаруживался.
По сведениям издания «Коммерсант», с февраля по май в картотеке арбитражного трибунала Города Москва оформлено 20 исков к ООО «Академ Альянс-М» еще 6 к ООО «Берлит Трэвел» на совместную сумму 12.8 млрд рублей. Обе организации считаются скелетными отрядами сети туристических агентств «Куда.ru» и на 100% принадлежат ведущий организации сети кипрской «Toparda Enterprises Ltd». Так, инструктор супермаркетов ООО «Энка ТЦ» дал на прошедшей неделе 5 исков на 3.3 млрд рублей за просроченные сетью с января платежи по аренде. В специализирующемся на уборке помещений ООО «Каскад-Холдинг» доказали, что требует с «Куда.ru» 781 млн. рублей, так как сеть так и не расплатилась по проявленным ей услугам. В то же время объявленные в исках 12.8 млрд рублей.— только незначительная часть долгов «Куда.ru», говорят участники рынка туризма. Согласно их заявлению, руководство «Куда.ru» так и не рассчиталось со своим штатом и туристическими операторами. И более того, сеть не сумела условиться с «Юникредит банком» о реструктуризации займа размером $18 млрд. При этом глава совета начальников «Куда.ru» Александр Комарницкий больше недели не отвечает на телефонные звонки и требования по электронной почте.
Так, как подчёркивает «Коммерсант», на наших глазах закончил собственное существование самый дорогой проект на российском туррынке. Осенью 2006 года инвестфонд «UFG Private Equity» оплатил за собственный пакет активов «Куда.ру» небывалые $13.6 млрд, оценив всю сеть в $54.5 млрд. При этом консультировавшая тогда «Куда.ru» организация «KPMG», применив способ дисконтированного финансового потока, представила правильную стоимость сети в $114.7 млрд…
Какие главные ошибки управления сети, приведшие к провалу компании, и остался ли шанс у «Куда.ру» как компании и как брэнда прийти на рынок туризма? Журналист инфогруппы «ТУРПРОМ» задал данный вопрос специалистам рынка туризма, в любом случае относящихся к «Куда.ру».
Алексей Крылов, генеральный директор туристические фирмы «UTS» и создатель «Куда.ру»: «Теоретически данный брэнд можно реализовать, но долги организации настолько великоваты, что едва ли кто-то попытается данный брэнд приобрести. Кроме того, вероятнее всего, все активы организации – а это только IT-технологии и сам брэнд, перейдут к банкам, которые вручали ей займы. А чтобы далее развивать организацию, им необходимо отыскать квалифицированную команду, и снова инвестировать в неё денежные средства. На данный момент отыскать ни 1-ое, ни 2-ое почти невозможно. И более того, брэнд «Куда.ру» в последнее время был ощутимо подпорчен, вследствие этого нужно вести исследования, насколько он стал негативным либо всё же остался позитивным. К тому же был ли сделан за эти годы мощный брэнд – большой вопрос, так как содержание 150 вывесок в разных городах РФ еще не означает образования сильного брэнда. Этим просто не занимались. Вследствие этого я полагаю, что организация уйдет в лето, как очень многие и прочие знаменитые организации в критериях кризиса».
Андрей Озолинь, экс-владелец сети «МГП», приобретенной обладателями «Куда.ру» в 2006 году: «Я вижу 2 мировые ошибки, разрешенные при формировании сети. Прежде всего, логично, что не устанавливалась цель сделать деятельность «Куда.ру» операционно-прибыльной. Вероятно вера была на регулярный рост области. Но упадок оголил неправильность данной модели. 2-я неприятность сопряжена с регулированием: права практически абсолютно не делегировались среднему бренчу, т.е. была сделана избыточно-жесткая профиль власти. Вся история «Куда.ру», это история экспансии – приобретения организаций, открытия обновленных кабинетов и т.п. Впрочем достичь узнаваемости брэнда у покупателей организации всё же удалось и это был её результат. При этом я полагаю, что на данный момент есть абстрактная вероятность оживить данный брэнд. Но я не вижу команды, которая сумела бы это сделать, мрачна и её вероятная мотивация. В любом случае, банки на это в точности не готовы. Так как вся история отечественного туристического бизнеса говорит о том, что результата достигали только те организации, владельцы которых были самым сильным стилем вовлечены в бизнес».